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            包村干部要包村有“度”

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             筆者近期下鄉發現,一些包村幹部對待村“兩委”工作存在兩個極端:要麼什麼事都抓住不放,管得過細、過寬;免費av在線看要麼幹脆撒手不管,一問三不知。

            包村幹部,是上級部門派駐到村裡聯系、指導、督促工作的關鍵人員。如何科學有效地開展包村工作,其實大有學問。包村幹部畢竟不是村幹部,如果凡事包辦,就有越俎代庖之嫌,容易束縛村幹部手腳,無法發揮他們工作的積極性;包村幹部又不能樂享清閑,到村裡轉轉瞭事,如此一來,包村工作就失去瞭應有的意義。

            包村幹部不能大包大攬,也不能當甩手掌櫃,這既是工作方法問題,也是工作作風、工作態度問題。關鍵還是掌握好這個“度”,強化宗旨意識,提升服務意識極品兇器,在指導上下功夫,當好參謀和助手,發揮好橋梁紐帶作大膽頂級人休藝術用,真正成為鄉村發展的推動力量。